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AIDE A LA DECISION / STRATEGIC ADVISORY

Cette activité est personnellement portée par le fondateur de l’agence lorsque la nature des enjeux appelle un discernement stratégique plutôt qu’une production.

This activity is personally led by the founder of the practice when the nature of the challenges calls for strategic judgment rather than project delivery.

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Une expertise indépendante pour anticiper, sécuriser et optimiser vos arbitrages opérationnels.

Pourquoi cette offre

A presque trois décennies de pratique en architecture, urbanisme et ingénierie de projets complexes, certaines phases des opérations ne relèvent plus uniquement de la conception, mais nécessitent une lecture indépendante des trajectoires décisionnelles et des risques structurels.
Cette page présente une activité complémentaire atypique, volontairement portée et voulue par le fondateur de l’agence, dédiée à ces moments clés de décision.

À qui s’adresse cette mission

Cette offre s’adresse aux :

promoteurs immobiliers privés,
maîtres d’ouvrage,
investisseurs exposés à des arbitrages critiques,
foncières recherchant une lecture externe et indépendante.

Ce service ne remplace ni ne remodèle la maîtrise d’œuvre. Il vise à clarifier la prise de décision, en amont ou au cours d’une opération, lorsque les enjeux réglementaires, urbains ou stratégiques deviennent structurants.

Ce que nous faisons

Diagnostic et lecture stratégique

Analyse indépendante de programmes et de contextes urbains
Identification des points de fragilité potentiels
Évaluation des marges de manœuvre réelles

Scénarios et arbitrages

Élaboration de scénarios d’action
Arbitres décisionnels fondés sur l’expérience
Synthèses pour la direction ou les comités d’investissement

Livrables

Note de synthèse claire et structurée
Recommandations actionnables
Échange de restitution

Ce que ce service n’est pas

Une mission de conception (architecture)
Une mission d’assistance à maîtrise d’œuvre
Un pilotage de projet opérationnel

Cette offre ne se substitue pas aux partenaires techniques ou architecturaux du maître d’ouvrage. Elle s’appuie au contraire sur une connaissance approfondie des métiers de la maîtrise d’œuvre, afin de favoriser une interaction d’équipe fluide, constructive et apaisée.

Modalités d’intervention

Chaque mission est :

de courte durée,
indépendante,
rédigée en toute confidentialité,
adaptée au contexte du décideur.

Independent expertise to anticipate, secure and inform strategic decision-making.

Why this activity

After nearly three decades of practice in architecture, urban planning and complex project engineering, certain phases of an operation no longer relate solely to design, but require an independent reading of decision-making trajectories and structural risks.
This page presents an atypical complementary activity, deliberately initiated and carried out by the founder of the practice, dedicated to these critical moments of decision.

Who this service is for

This activity is intended for:

private real estate developers,
project owners,
investors exposed to critical strategic arbitrations,
real estate companies seeking an external and independent perspective.

This service neither replaces nor reshapes the role of the design team. Its purpose is to clarify decision-making, upstream or during an operation, when regulatory, urban or strategic issues become decisive.

What we do

Strategic diagnosis and independent review

Independent analysis of development programs and urban contexts
Identification of potential points of fragility
Assessment of actual margins for manoeuvre

Scenarios and decision-making support

Development of strategic action scenarios
Experience-based decision arbitrations
Syntheses for executive management or investment committees

Deliverables

A clear and structured strategic memorandum
Actionable recommendations
A restitution and exchange meeting

What this service is not

An architectural design commission
A project management or construction supervision assignment
An operational project management role
This activity does not replace the project’s technical or architectural partners. On the contrary, it draws on an in-depth understanding of design and delivery processes in order to foster constructive, fluid and balanced team interactions.

Terms of engagement

Each assignment is:

short-term,
fully independent,
conducted under strict confidentiality,
tailored to the specific context of the decision-maker.

09 AIDE A LA DECISION / STRATEGIC ADVISORY